Портал | Содержание | О нас | Пишите | Новости | Голосование | Топ-лист | Дискуссия Rambler's Top100

TopList Яндекс цитирования

НОВОСТИ
"РУССКОГО ПЕРЕПЛЕТА"

ЛИТЕРАТУРА

Новости русской культуры

Афиша

К читателю

Содержание

Публицистика

"Курск"

Кавказ

Балканы

Проза

Поэзия

Драматургия

Искания и размышления

Критика

Сомнения и споры

Новые книги

У нас в гостях

Издательство

Книжная лавка

Журнальный зал

ОБОЗРЕНИЯ

"Классики и современники"

"Слово о..."

"Тайная история творений"

"Книга писем"

"Кошачий ящик"

"Золотые прииски"

"Сердитые стрелы"

КУЛЬТУРА

Афиша

Новые передвжиники

Фотогалерея

Музыка

"Неизвестные" музеи

Риторика

Русские храмы и монастыри

Видеоархив

ФИЛОСОФИЯ

Современная русская мысль

Искания и размышления

ИСТОРИЯ

История России

История в МГУ

Слово о полку Игореве

Хронология и парахронология

Астрономия и Хронология

Альмагест

Запечатленная Россия

Сталиниана

ФОРУМЫ

Дискуссионный клуб

Научный форум

Форум "Русская идея"

Форум "Курск"

Исторический форум

Детский форум

КЛУБЫ

Пятничные вечера

Клуб любителей творчества Достоевского

Клуб любителей творчества Гайто Газданова

Энциклопедия Андрея Платонова

Мастерская перевода

КОНКУРСЫ

За вклад в русскую культуру публикациями в Интернете

Литературный конкурс

Читательский конкурс

Илья-Премия

ДЕТЯМ

Электронные пампасы

Фантастика

Форум

АРХИВ

Текущий

2003

2002

2001

2000

1999

Фотоархив

Все фотоматериалы


Новости
"Русский переплет" зарегистрирован как СМИ. Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. #77-4362 от
5 февраля 2001 года. При полном или частичном использовании
материалов ссылка на www.pereplet.ru обязательна.

Тип запроса: "И" "Или"

23.11.2015
15:54

"Профессиональный спорт должен быть запрещен, как запретили когда-то бои гладиаторов. " - новое в обозрении "Золотые прииски" Юлия Андреева

23.11.2015
13:47

Студент МГУ стал абсолютным чемпионом международной биологической универсиады

23.11.2015
13:44

Ученые объяснили тайну неуязвимости гидры

23.11.2015
13:41

Ученые предупредили о надвигающейся на Атлантику экологической катастрофе

23.11.2015
13:31

Найдены причины переедания женатых мужчин

22.11.2015
12:13

Чайки начали поедать детенышей китов живьем

21.11.2015
21:17

Названа оптимальная для счастливых семей частота занятий сексом

21.11.2015
21:14

Голубей научили диагностировать рак по картинкам

21.11.2015
21:12

В Москве началась Международная биологическая универсиада МГУ

21.11.2015
21:10

Астрономы впервые получили снимки формирующейся экзопланеты

21.11.2015
21:07

Аспирин назвали профилактическим средством от рака толстой кишки

21.11.2015
21:05

Неуязвимые для любых антибиотиков бактерии начали распространяться по планете

21.11.2015
20:56

У моллюска нашли «глазастую» броню

21.11.2015
20:53

Ученые нашли обладателя самых длинных сперматозоидов

21.11.2015
19:59

Новое поколение «умных» автомобилей

21.11.2015
19:50

Цифровая гибкость спасет бизнес от разрушения

    Блог Майкла Ригела (Michael Riegel), вице-президента компании Cisco по маркетингу решений для Всеобъемлющего Интернета, облачных технологий и услуг

    Современный рынок — это постоянные столкновения старых и формирование новых сегментов, в результате чего рождаются новые формы конкуренции. В своей недавней публикации Глобальный центр цифровых преобразований бизнеса (Global Center for Digital Business Transformation, DBT Center), организованный по совместной инициативе Cisco и Международного института управленческого развития (International Institute of Management Development, IMD) , называет их «вампирами ценностей» и «вакансиями ценностей». Вампиры ценностей — это компании, чьи конкурентные преимущества фактически сокращают общий объем рынка. Это не те привычные новаторы, что просто отбирают долю рынка у существующих компаний. Тут случай серьезнее: успешная деятельность вампиров ценностей ведет к сокращению совокупного оборота и прибылей того или иного рынка. Такие компании приносят огромную пользу заказчикам, сочетая низкую стоимость с высоким качеством, но при этом они способны лишить рынки, на которых работают, и выручки, и прибылей.

    Вероятно, самый яркий пример ценностного вампиризма — то, что произошло с рынком звукозаписи, который в 1999 г. при мировом обороте 28,6 млрд долларов достиг своего пика. Революционную ситуацию создало появление компакт-дисков, на которых любой потребитель мог получить музыкальные цифровые файлы студийного качества. Дело было за малым: требовался формат, позволяющий обрабатывать и копировать эти цифровые файлы и облегчающий их распространение. Тогда-то и появился формат MP3, позволивший многократно уменьшить объем полученного с компакт-диска музыкального файла и сделать его пригодным для передачи. А в 1999 г. появился файлообменный сервис Napster, пользователи которого бесплатно скачивали музыку и обменивались своими музыкальными коллекциями. И сегодня и руководители корпораций, и сами музыканты пытаются создавать новые бизнес-модели, которые помогли бы им удержать ту прибыль, которая еще сохранилась в индустрии звукозаписи.

    Вампиры ценностей — хорошая иллюстрация эффекта «цифрового вихря» , в котором все отрасли неуклонно движутся к «цифровому эпицентру», где бизнес-модели, предложения и цепочки поставок цифровизуются до максимально возможного уровня. По данным исследования DBT Center, в результате цифровой революции исчезнут четыре из десяти существующих сегодня компаний в разных отраслях, причем срок «существенного разрушения» в среднем составит три года.

    Тем не менее, цифровая революция несет существующим компаниям не только дурные вести. Двигаясь к эпицентру цифрового вихря, они могут занимать «вакансии ценностей» — иными словами, благодаря цифровой революции зарабатывать на использовании возможностей рынка, которые открываются в соседних сегментах и на совершенно новых рынках или же представляют собой цифровые усовершенствования на существующих рынках. Вакансии ценностей появляются в результате непрерывного разукрупнения и рекомбинации сегментов рынка в процессе цифровой трансформации, т.е. по своей природе они непродолжительны. Проще всего представить их как возможность с помощью цифровых средств и бизнес-моделей создавать потребительские преимущества на уровне стоимости, качества и платформ. Чтобы занять такую вакансию, компания должна хорошо ориентироваться в комбинаторных прорывах, т.е., применяя, казалось бы, не связанные друг с другом технологии и бизнес-модели, открывать новые рынки и извлекать синергетический эффект.

    Компания Apple — прекрасный пример того, как крупная корпорация может занять вакансию ценностей и уйти в отрыв, избежав участи побежденных. Сегодня Apple — крупнейший в мире дистрибьютор музыкальных записей, хотя всего 15 лет назад компания не имела к этому бизнесу никакого отношения. Apple увидела свой шанс в звукозаписывающей индустрии не только потому, что действующие на тот момент компании заламывали слишком высокие цены, но и потому, что они продавали музыку не так, как бы хотели ее покупать потребители.

    В 2001 г. Apple представила плеер iPod и сервис iTunes, создав цифровую экосистему, которая монетизировала цифровые музыкальные записи, предложив потребителям оригинальное интегрированное устройство для прослушивания в любое время и в любом месте. Музыкальная индустрия никогда больше не будет прежней.

    Тем не менее, сегодня музыкальные продажи Apple сокращаются, так как, воспользовавшись открывшейся ценностной вакансией, компания создала условия для появления целого ряда таких инноваторов, как Pandora и Spotify. Вакансии ценностей сродни свободным номерам в отеле: тот, кто в них поселится, со временем должен будет уступить место новому постояльцу. В эпоху цифровых инноваций и прорывов ни одна компания не может позволить себе почивать на лаврах. Нужно непрерывно изыскивать новые вакансии ценностей и инвестировать в них. Только компании, культивирующие цифровую гибкость бизнеса, смогут дать успешный отпор вампирам ценностей и занимать одну вакансию ценностей за другой.

    По информации http://lenta.ru/news/2015/11/21/plutocharon/

    Обозрение "Terra & Comp".

Выскажите свое мнение на:

21.11.2015
19:43

Астрономы показали один день Плутона и Харона

21.11.2015
16:57

Военные научились выявлять пояс смертника на расстоянии до 100 метров

21.11.2015
14:47

Из живой розы с микросхемами сделали киборга

20.11.2015
16:01

В Арктике нашли тропические леса

<< 801|802|803|804|805|806|807|808|809|810 >>

НАУКА

Новости

Научный форум

Почему молчит Вселенная?

Парниковая катастрофа

Хронология и парахронология

История и астрономия

Альмагест

Наука и культура

2000-2002
Научно-популярный журнал Урания в русском переплете
(1999-200)

Космические новости

Энциклопедия космонавтика

Энциклопедия "Естествознание"

Журнальный зал

Физматлит

News of Russian Science and Technology

Научные семинары

НАУЧНЫЕ ОБОЗРЕНИЯ

"Физические явления на небесах"

"TERRA & Comp"

"Неизбежность странного микромира"

"Биология и жизнь"

ОБРАЗОВАНИЕ

Открытое письмо министру образования

Антиреформа

Соросовский образовательный журнал

Биология

Науки о Земле

Математика и Механика

Технология

Физика

Химия

Русская литература

Научная лаборатория школьников

КОНКУРСЫ

Лучшие молодые
ученые России

Для молодых биологов

БИБЛИОТЕКИ

Библиотека Хроноса

Научпоп

РАДИО

Читают и поют авторы РП

ОТДЫХ

Музеи

Игры

Песни русского застолья

Народное

Смешное

О НАС

Редколлегия

Авторам

О журнале

Как читать журнал

Пишут о нас

Тираж

РЕСУРСЫ

Поиск

Проекты

Посещаемость

Журналы

Русские писатели и поэты

Избранное

Библиотеки

Фотоархив

ИНТЕРНЕТ

Топ-лист "Русского переплета"

Баннерная сеть

Наши баннеры

НОВОСТИ

Все

Новости русской культуры

Новости науки

Космические новости

Афиша

The best of Russian Science and Technology

 

 


Если Вы хотите стать нашим корреспондентом напишите lipunov@sai.msu.ru

 

Редколлегия | О журнале | Авторам | Архив | Ссылки | Статистика | Дискуссия

Галерея "Новые Передвижники"
Пишите

© 1999, 2000 "Русский переплет"
Дизайн - Алексей Комаров

Русский Переплет
Rambler's Top100 TopList