Портал | Содержание | О нас | Пишите | Новости | Голосование | Топ-лист | Дискуссия Rambler's Top100

TopList Яндекс цитирования

НОВОСТИ
"РУССКОГО ПЕРЕПЛЕТА"

ЛИТЕРАТУРА

Новости русской культуры

Афиша

К читателю

Содержание

Публицистика

"Курск"

Кавказ

Балканы

Проза

Поэзия

Драматургия

Искания и размышления

Критика

Сомнения и споры

Новые книги

У нас в гостях

Издательство

Книжная лавка

Журнальный зал

ОБОЗРЕНИЯ

"Классики и современники"

"Слово о..."

"Тайная история творений"

"Книга писем"

"Кошачий ящик"

"Золотые прииски"

"Сердитые стрелы"

КУЛЬТУРА

Афиша

Новые передвжиники

Фотогалерея

Музыка

"Неизвестные" музеи

Риторика

Русские храмы и монастыри

Видеоархив

ФИЛОСОФИЯ

Современная русская мысль

Искания и размышления

ИСТОРИЯ

История России

История в МГУ

Слово о полку Игореве

Хронология и парахронология

Астрономия и Хронология

Альмагест

Запечатленная Россия

Сталиниана

ФОРУМЫ

Дискуссионный клуб

Научный форум

Форум "Русская идея"

Форум "Курск"

Исторический форум

Детский форум

КЛУБЫ

Пятничные вечера

Клуб любителей творчества Достоевского

Клуб любителей творчества Гайто Газданова

Энциклопедия Андрея Платонова

Мастерская перевода

КОНКУРСЫ

За вклад в русскую культуру публикациями в Интернете

Литературный конкурс

Читательский конкурс

Илья-Премия

ДЕТЯМ

Электронные пампасы

Фантастика

Форум

АРХИВ

Текущий

2003

2002

2001

2000

1999

Фотоархив

Все фотоматериалы


Новости
"Русский переплет" зарегистрирован как СМИ. Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. #77-4362 от
5 февраля 2001 года. При полном или частичном использовании
материалов ссылка на www.pereplet.ru обязательна.

Тип запроса: "И" "Или"

13.04.2015
12:42

14 апреля 2015 года состоится Творческий вечер Владимира Ивановича Аннушкина

13.04.2015
08:38

ВЦИОМ: россияне выступают за расширение космических проектов

12.04.2015
19:37

7 цитат Стива Джобса, которые изменят вашу жизнь

    Он пришел, увидел, победил… и оставил после себя несколько слов, которые запомнят на века.

    «Я убежден, что около половины того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников, — чистая настойчивость».

    Все говорят, что всегда готовы пройти лишнюю милю, что не пожалеют своего времени и сил и сделают все возможное для достижения своей цели. И почти никто этого не делает. Большинство людей, которые действительно совершают сверхусилие и оказываются впереди, думают: «Подождите… здесь же больше никого нет… почему я это делаю?» И они уходят, чтобы больше никогда не вернуться.

    Вот почему «лишняя миля» — такое уединенное место.

    Это также объясняет, почему «лишняя миля» — место, полное возможностей.

    Приходите рано. Оставайтесь допоздна. Сделайте лишний телефонный звонок. Отправьте еще одно сообщение на электронную почту. Проведите дополнительное исследование. Помогите клиентам разгрузить или распаковать товар.

    Не ждите, пока вас попросят — предложите сами. Следует не просто сказать сотрудникам, что нужно делать, — а показать им, как это делать, и работать с ними бок о бок.

    Каждый раз, когда вы выполняете какую-то работу, подумайте о том, что еще вы можете сделать в дополнение ко всему. Особенно если другие люди ни о чем подобном не помышляют.

    Безусловно, это трудно. Но это изменит вас, сделает вас не похожим на других.

    И с течением времени именно благодаря этому вы сможете стать невероятно успешным человеком.

    «Мои любимые вещи в жизни вообще не стоят никаких денег. Очевидно, что самый ценный наш ресурс — время».

    Предельные сроки исполнения и установленные временные рамки задают параметры, но, как правило, не самым лучшим образом. Большинство людей, которым дали две недели на выполнение определенного задания, будут на подсознательном уровне распределять свои усилия так, что это действительно займет две недели — даже если всю работу можно сделать быстрее.

    Так что забудьте о дедлайнах — по крайней мере как о способе управления вашей деятельностью. На задания должно уходить столько времени, сколько требуется для их выполнения. Делайте все максимально быстро и эффективно. Затем используйте свое «свободное» время для того, чтобы заняться другими вещами с той же быстротой и эффективностью.

    Простые люди позволяют времени навязать им свою волю; исключительные люди навязывают свою волю времени.

    «Моя модель бизнеса — Битлз. Это были четыре парня, которые контролировали отрицательные черты друг друга. Они уравновешивали друг друга. И результат был лучше, чем сумма составляющих. Великие вещи в бизнесе не делаются в одиночку, они создаются командой людей».

    Некоторые ваши сотрудники сводят вас с ума. Некоторые ваши клиенты надоедливы и несносны. Некоторые ваши друзья эгоистичные самовлюбленные кретины.

    Хватит ныть. Вы сами себе их выбрали.

    Если люди вокруг вызывают у вас лишь недовольство, мучают вас и делают вас несчастным, это не их вина. Это ваша вина. Это вы впустили их в вашу профессиональную и личную жизнь, потому что вы притянули их к себе — и вы позволили им остаться рядом с вами.

    Подумайте о том, с какими людьми вам хотелось бы работать. Какой тип клиентов вам было бы приятно обслуживать. Подумайте о друзьях, которых вы хотите иметь.

    Затем измените то, что вы делаете не так, чтобы начать притягивать к себе именно таких людей, каких вы хотите видеть рядом с собой. Трудолюбивые люди хотят работать с такими же трудолюбивыми людьми. Добрым людям приятно общаться с такими же добрыми людьми.

    Исключительные сотрудники хотят работать с исключительными руководителями.

    Будьте лучше, прикладывайте для этого все свои усилия, работайте над собой, чтобы окружить себя людьми, которые даже лучше вас.

    «Иногда, вводя инновации, вы совершаете ошибки. Лучше всего быстро признать их и, если выяснилось, что данное направление является тупиковым, переключить усилия на улучшение других инноваций».

    Спросите у людей, почему они добились успеха. Ответы большинства из них будут наполнены личными местоимениями — «я», «мне», «меня». Лишь изредка вы услышите «мы».

    Спросите их, почему они потерпели неудачу. Большинство вспомнит детство и инстинктивно дистанцируется от проблемы, как ребенок, который говорит: «Моя игрушка сломалась…» — вместо того чтобы сказать: «Я сломал игрушку». Они скажут, что экономика рухнула. Они скажут, что рынок был не готов. Они скажут, что их подвели поставщики.

    Они скажут, что кто-то или что-то им помешало.

    И, дистанцируясь от проблемы, они не учатся на своих ошибках.

    Иногда случаются вещи, повлиять на которые мы не в состоянии, и из-за них мы терпим крах. Однако в подавляющем большинстве случаев виноваты мы сами. И это нормально. Каждому успешному человеку приходилось терпеть неудачу. Множество раз.

    Мужественно встречайте любые неудачи. Ловите этот момент, извлекайте уроки и возьмите на себя полную ответственность за то, чтобы в следующий раз все вышло по-другому.

    «Ваша работа заполнит большую часть жизни, и единственный способ быть полностью довольным — делать то, что, по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли своего дела, ищите, не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы почувствуете, когда найдете».

    У вас нет любимого дела, которым вы увлечены и которое вызывает у вас прилив энтузиазма? Не проблема. Найдите для себя что-нибудь интересное. Выберите финансово жизнеспособный бизнес — то, за что люди будут вам платить, — производите ли вы продукты или оказываете услуги.

    Затем начните упорно работать. Совершенствуйте свои навыки, будь то управление, продажи, разработка или внедрение — все те профессиональные компетенции, которые потребуются для вашего бизнеса. Удовлетворение от работы и маленькие победы станут вашей мотивацией для того, чтобы продолжать трудиться не покладая рук. Маленькие победы будут мотивировать вас на дальнейшее развитие ваших навыков.

    Удовлетворение, полученное при достижении первого успеха, будет стимулировать вас к получению навыков для выхода на следующий уровень и последующие.

    И в один прекрасный день вы проснетесь с чувством наполненности — потому что делаете грандиозную работу, работу, которую вы полюбили.

    «Инновация отличает лидера от последователя».

    Идеи без действий — уже не идеи.

    Это сожаления.

    Каждый день большинство людей позволяют сомнениям и нерешительности удерживать себя от реализации идей. (Страх перед неизвестным и боязнь неудачи часто меня останавливали, и они могут быть препятствием и для вас тоже.)

    Обдумайте некоторые из идей, которые у вас возникали, будь то новый бизнес, вступление на новое поприще или просто занятость на неполный рабочий день.

    Теперь, оглядываясь назад и вспоминая об этом сегодня, подумайте, как много ваших идей могли бы выстрелить, особенно если бы вы работали с полной самоотдачей? Это приличный процент?

    Я думаю, что да — так что начните доверять своему анализу, своим суждениям и даже своим инстинктам немного больше.

    У вас, конечно, не получится всегда все делать правильно, но если вы ничего не будете предпринимать и позволите вашим идеям превращаться в ваши сожаления… вы всегда будете ошибаться.

    «Подводя итоги, хочу сказать, что я вернулся в Apple не для того, чтобы сделать состояние. Мне очень повезло, и оно уже у меня было. Когда мне было 25, у меня на счету было $100 миллионов или около того. И я решил, что не позволю деньгам разрушить мою жизнь. Вы никогда не сможете столько потратить, и я не считаю богатство свидетельством моего интеллекта».

    Деньги, безусловно, важны. С их помощью можно много сделать. (Одна из наиболее важных вещей — это возможность выбора.)

    Однако на определенном этапе деньги уже не делают людей счастливее. Когда вы начинаете получать порядка $75 000 в год, деньги не приносят больше (или меньше) счастья. «После $75 000 более высокий доход уже не является способом испытать счастье, облегчить страдание или избавиться от стресса», — говорят результаты исследования, опубликованного в Трудах Национальной академии наук (официального журнала Национальной академии наук США).

    И если вы все еще не согласны, то вот вам еще одна точка зрения: «Материалистическая мотивация и удовлетворенность жизнью обратно пропорциональны». (Говоря простым языком: «В погоне за материальными благами вы, как правило, становитесь менее счастливым».)

    Подумайте об этом как о синдроме «большего дома». Вы хотите иметь дом побольше. Большой дом вам просто необходим. (Не совсем чтобы очень, но вам кажется, что да.) Итак, вы его покупаете. Жизнь удалась… Но спустя пару месяцев ваш большой дом превращается просто в ваш дом.

    Мы быстро привыкаем к новому, оно всегда становится новым нормальным положением вещей.

    Это потому, что «материальные вещи» дают нам лишь сиюминутные всплески счастья. Чтобы быть счастливее, не гонитесь за большим количеством вещей. Лучше устройте погоню за опытом.

    Когда-нибудь вы и не вспомните, что у вас было. Но вы никогда не забудете, кем вы были и что вы сделали.

    Автор — Джефф Хейден (Jeff Haden), писатель, колумнист журнала Inc.

    По информации https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/14c9e012c5a07c1d

    Обозрение "Terra & Comp".

Выскажите свое мнение на:

12.04.2015
19:32

«Интернет вещей» вызвал новую золотую лихорадку

12.04.2015
11:23

С Днём Космонавтики!

12.04.2015
11:09

Христос Воскресе!

11.04.2015
16:06

Эксперт: продление работы МКС до 2024 года противоречит интересам России

11.04.2015
15:32

Названа дата первого в России хакатона по биоинформатике

11.04.2015
15:30

В Японии более 82 тысяч компьютеров заразились вирусом

11.04.2015
15:28

Ученые объяснили жизнь в подледных озерах Антарктиды

11.04.2015
15:26

Полярное сияние пообещали создавать в любой точке атмосферы

11.04.2015
15:24

Учёные из Кембриджа нашли путь к созданию ультракомпактных антенн

11.04.2015
15:19

Четыре формы жизни, которые представляют опасность для человеческой расы: от киборгов до медуз

11.04.2015
15:15

Информационный парадокс чёрных дыр, молекулы-фракталы и первые реально доступные экзоскелеты

11.04.2015
15:11

Смарт-стёкла смогут вырабатывать электроэнергию

11.04.2015
15:10

Великобританию накрыло облако пыли из Сахары

11.04.2015
15:06

Cisco представила усовершенствованные средства для обнаружения угроз и борьбы с ними

11.04.2015
15:02

Русско-американский элемент снова потерял место в таблице Менделеева

11.04.2015
14:58

У штаб-квартиры НАСА в Хьюстоне почтили память Юрия Гагарина

11.04.2015
11:03

"Понимаете ли вы Маканина?" - новое в литературном обозрении Соломона Воложина

<< 1131|1132|1133|1134|1135|1136|1137|1138|1139|1140 >>

НАУКА

Новости

Научный форум

Почему молчит Вселенная?

Парниковая катастрофа

Хронология и парахронология

История и астрономия

Альмагест

Наука и культура

2000-2002
Научно-популярный журнал Урания в русском переплете
(1999-200)

Космические новости

Энциклопедия космонавтика

Энциклопедия "Естествознание"

Журнальный зал

Физматлит

News of Russian Science and Technology

Научные семинары

НАУЧНЫЕ ОБОЗРЕНИЯ

"Физические явления на небесах"

"TERRA & Comp"

"Неизбежность странного микромира"

"Биология и жизнь"

ОБРАЗОВАНИЕ

Открытое письмо министру образования

Антиреформа

Соросовский образовательный журнал

Биология

Науки о Земле

Математика и Механика

Технология

Физика

Химия

Русская литература

Научная лаборатория школьников

КОНКУРСЫ

Лучшие молодые
ученые России

Для молодых биологов

БИБЛИОТЕКИ

Библиотека Хроноса

Научпоп

РАДИО

Читают и поют авторы РП

ОТДЫХ

Музеи

Игры

Песни русского застолья

Народное

Смешное

О НАС

Редколлегия

Авторам

О журнале

Как читать журнал

Пишут о нас

Тираж

РЕСУРСЫ

Поиск

Проекты

Посещаемость

Журналы

Русские писатели и поэты

Избранное

Библиотеки

Фотоархив

ИНТЕРНЕТ

Топ-лист "Русского переплета"

Баннерная сеть

Наши баннеры

НОВОСТИ

Все

Новости русской культуры

Новости науки

Космические новости

Афиша

The best of Russian Science and Technology

 

 


Если Вы хотите стать нашим корреспондентом напишите lipunov@sai.msu.ru

 

Редколлегия | О журнале | Авторам | Архив | Ссылки | Статистика | Дискуссия

Галерея "Новые Передвижники"
Пишите

© 1999, 2000 "Русский переплет"
Дизайн - Алексей Комаров

Русский Переплет
Rambler's Top100 TopList