Новости науки "Русского переплета"
TopList Яндекс цитирования
Русский переплет
Портал | Содержание | О нас | Авторам | Новости | Первая десятка | Дискуссионный клуб | Чат Научный форум
-->
Первая десятка "Русского переплета"
Темы дня:

Президенту Путину о создании Института Истории Русского Народа. |Нас посетило 40 млн. человек | Чем занимались русские 4000 лет назад?

| Кому давать гранты или сколько в России молодых ученых?
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Портал | Содержание | О нас | Пишите | Новости | Книжная лавка | Голосование | Топ-лист | Регистрация | Дискуссия
Лучшие молодые
ученые России

Подписаться на новости

АВТОРСКИЕ НАУЧНЫЕ ОБОЗРЕНИЯ

"Физические явления на небесах" | "Terra & Comp" (Геология и компьютеры) | "Неизбежность странного микромира"| "Научно-популярное ревю"| "Биология и жизнь" | Теорфизика для малышей
Семинары - Конференции - Симпозиумы - Конкурсы

НАУКА В "РУССКОМ ПЕРЕПЛЕТЕ"
Проект поддержан Международной Соросовской Программой образования в области точных наук.
Новости из мира науки и техники
The Best of Russian Science and Technology
Страницу курирует проф. В.М.Липунов
"Русский переплет" зарегистрирован как СМИ. Свидетельство о регистрации в Министерстве печати РФ: Эл. #77-4362 от
5 февраля 2001 года. При полном или частичном использовании
материалов ссылка на www.pereplet.ru обязательна.

Тип запроса: "И" "Или"

11.04.2016
13:15

Нефтяной спад породил новый запрос на цифровизацию

    Блог Майкла Ригела (Michael Riegel), вице-президента компании Cisco по маркетингу решений, платформ и услуг для различных отраслей экономики

    Текущее состояние рынка дает ясно понять: нефтегазовой отрасли давно пора действовать. В Deloitte с высокой долей вероятности утверждают, что треть публично торгуемых нефтяных компаний могут обанкротиться уже в этом году. Треть! Свои выводы одна из ведущих консалтинговых компаний мира основывает на анализе деятельности 500 добывающих и производящих нефтегазовых компаний, работающих в разных странах. Справедливости ради отметим, что около 175 компаний, находящихся в зоне наибольшего риска, накопили долг на общую сумму более 150 млрд долларов, а высокая доля заемных средств, как известно, иногда приводит к печальному финалу. Так или иначе, не остается никаких сомнений: без новых технологий нефтегазовым компаниям не стать операционно эффективными. Как считает представитель Oilprice.com Марк Хилл (Mark Hill), «объединение нефтепромыслов, добычи и информационных технологий создает идеальную комбинацию гибких возможностей, которые помогут… нефтяным рынкам реагировать с такой скоростью, которую обычно можно наблюдать только в цифровом мире… Многое указывает на то, что закон Мура наконец-то начал действовать и в нефтяном секторе».

    Спадов и в прошлом было немало, но нынешний отличен от всех других. Он наступил в момент столкновения двух факторов: необходимости удерживать темпы на нестабильных рынках и нежелания цифрового прогресса замедляться или, тем более, останавливаться.

    Ждать у моря погоды (в смысле — роста нефтяных котировок) — не самый лучший выбор. Пока это случится, одни компании обанкротятся, а те, которые выживут благодаря цифровизации, не смогут результативно конкурировать. Переход к операционной эффективности должен свершиться раз и навсегда. Это все равно что пересесть с фольксвагеновского «Жука» на «Феррари» — вернуться уже невозможно.

    Хорошая новость заключается в том, что тех, кто уже сейчас разрабатывает цифровую стратегию, в перспективе ждет вознаграждение. По прогнозам, приводимым в исследовании Cisco , благодаря цифровизации за период с 2015 по 2024 г. нефтегазовая отрасль может получить 1,1 трлн долларов потенциальной выгоды. Чтобы эту выгоду получить, нефтегазовые компании первым делом должны интегрировать существующие операционные технологии с цифровыми технологиями и процессами.

    Шесть источников потенциальной цифровой выгоды для мировых нефтегазовых компаний на сумму 1,1 трлн долларов за период 2015-2024 гг.

    Основные перспективные направления:

    •повышение эффективности нефтеизвлечения с помощью совершенствования технологических процессов (278 млрд долларов);

    •автоматизация добычи и удаленное управление производственными процессами (194 млрд долларов);

    •удаленный мониторинг для раннего обнаружения утечек, хищений, простоев и т.д. и принятия соответствующих мер (191 млрд долларов);

    •оптимизация бурения с применением управления данными и аналитики больших данных для повышения эффективности (93 млрд долларов);

    •проектное планирование с применением аналитики больших данных для повышения точности оценок стоимости проектов (20 млрд долларов).

    Таким образом, до конца света еще далеко. На фоне отраслевых передряг и затоваренного рынка есть возможность получить конкурентное преимущество. Что же делают одни нефтегазовые компании для получения таких преимуществ, чего не делают другие? Они осуществляют сквозную интеграцию ИТ, средств управления производством и бизнес-процессов. Они уничтожают границы, мешающие продвижению вперед, и при этом экономят средства и улучшают прозрачность своего бизнеса.

    Например, компания ESSAR Group установила динамическую серверную платформу для оперативного доступа к данным и аналитике. Это позволило ей улучшить бизнес-показатели, ибо у нее появилась возможность обрабатывать и анализировать данные, что, в свою очередь, привело к улучшению планирования и прогнозирования. При наличии 70 тыс. сотрудников в 20 странах это не так уж и мало!

    Кроме того, получаемая информация позволяет определять направления бизнеса с учетом текущих событий, отношений с заказчиками, производственных планов и колебаний рынка, и сейчас самое время реализовать такие возможности. Особенно это касается принятия решений на основе состояния рынка.

    Другой пример правильного использования цифровых преобразований — компания Explorer Pipeline. Поставив задачу усовершенствовать средства связи и обмен знаниями, она внедрила решения для совместной работы и организации видеоконференций. Прежде для множества сотрудников, находящихся вдали от региональных офисов, оставаться на связи было не так просто. Теперь же специалисты становятся ближе, а отрасль — привлекательнее для нового поколения работников. Explorer Pipeline предлагает виртуальное обучение и веб-конференции. В результате растет производительность труда и экономятся время и деньги.

    А что дальше? Я бы рассматривал сегодняшнюю непростую среду как катализатор внедрения цифровых технологий для продвижения инноваций. Это приведет к росту бизнеса и операционной эффективности.

    Обозрение "Terra & Comp".

Помощь корреспонденту
Кнопка куратора
Добавить новость
Добавить новости
НАУКА В "РУССКОМ ПЕРЕПЛЕТЕ"

Если Вы хотите стать нашим корреспондентом напишите lipunov@sai.msu.ru

 

© 1999, 2000 "Русский переплет"
Дизайн - Алексей Комаров

Rambler's Top100


Rambler's Top100